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"Strategie ist kein Bubble-Chart-Kram"
Die Einsicht ist da, aber bei der Umsetzung hapert es - so lassen sich wohl in vielen deutschen Unternehmen Change-Prozesse beschreiben. Wie man echte Fortschritte schafft, berichten thyssenkrupp-Steel-Manager Christoph Martin und Berater Matthias Kolbusa im GesprΓ€ch mit HBm-Redakteurin Christina Kestel.
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