05.04 Innersourcing et modèles ouverts
L'innersourcing reprend les points clés des communautés open source tant dans sa définition que dans sa méthodologie, afin de les appliquer en interne à l'entreprise ou à l'organisation. Le terme Inner Source a été inventé par Tim O’Reilly en 2001, pour désigner l’utilisation des techniques et mécanismes de l’Open Source au sein de l’organisation. À travers la culture, les pratiques et la méthodologie telles qu'utilisés et appliqués dans les projets open source, elle s'appuie sur la collaboration, la transparence, le mérite, et l'autonomie au sein des entreprises. Ce dernier point, étant un élément crucial, rend l'application de l'innersourcing parfois compliquée tant elle demande une réforme complète de la culture et de la pensée du modèle de l'entreprise. Cette collaboration est rendue possible par la transparence des processus, ceux-ci étant accessibles à l'ensemble des participants. Toutes les décisions, les discussions, ainsi que les étapes de la vie du projet doivent être mis
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