04.05 Modèles économiques des modèles ouverts

On l’a vu dans les chapitres précédents, les projets Open Source peuvent correspondre à des réalités très hétérogènes en termes d’organisation et de modèle économique qui les sous-tendent, les renforcent et qui présentent in fine une grande variété. Pour les projets avec une gouvernance éditeur, une source de revenus peut être la vente de licences propriétaires. Cette vente peut porter : * soit sur une version plus évoluée que le produit Open Source distribué (on oppose généralement une version “community” à une version “entreprise”), * soit pour des produits complémentaires au produit Open Source (sous forme de module ou de greffon), * soit pour le même produit que le produit Open Source, mais dégagé de certaines obligations liées à sa licence Open Source (comme la clause de Copyleft, exemple assez représentatif de MySQL). Certains éditeurs peuvent également vendre des souscriptions ou des abonnements : du point de vue de l’utilisateur, cela ressemble beaucoup à la vente de licence