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04.01 Organisation et gouvernance de projets Open Source

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La très grande diversité des projets diffusés sous licences libres fait apparaître une variété de modes de fonctionnement et d’organisation. Il existe cependant des motifs largement répandus et des critères simples permettant de distinguer les projets. Le premier critère pour appréhender le fonctionnement d’un projet Open Source est son type de gouvernance et on en distingue deux catégories principales : les projets avec une gouvernance de type éditeur et ceux avec une gouvernance communautaire. Dans le cas d’une gouvernance éditeur, c’est une entité unique qui décide des orientations du projet, en termes de roadmap, d’intégration ou de contribution externe. La traduction dans les faits de ce type de gouvernance varie énormément en fonction des projets. Du point de vue de l’utilisateur, une telle gouvernance offre l’avantage de la simplicité (l'acquisition et le support du produit s’intègrent de façon transparente dans les processus existants), mais peut limiter certains aspects

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