Warum Erfolg Zerstörung braucht | t3n

Um erfolgreich zu bleiben, müsse man sein Geschäftsmodell zerstören, so der Rat der Berater und Querdenker. Leicht gesagt. Doch warum tut das eigentlich Not? Und wie genau macht man das? Die Lieferfrist um 20 Prozent verkürzen. An den technischen Features feilen. Rüstvorgang in der Fertigung optimieren. Deutschland ist Weltmeister der inkrementellen Innovation. Hier noch etwas […]