„Als Führungskräfte demontiert”: Die Schattenseiten des Mitarbeiter-Enabling | t3n

Das Befähigen von Mitarbeiter:innen gilt als Treiber für Motivation und Loyalität in Unternehmen. Eine Geschäftsführerin hat damit genau das Gegenteil erreicht. Aus ihren Erfahrungen hat sie einiges gelernt. Alle Mitarbeiter:innen sind gegangen. Eine andere Möglichkeit gab es zum Schluss nicht mehr, so sehr hatte sich ein Projekt verselbstständigt. Was war passiert? Durch das Enablen mehrerer […]